施工现场管理系统

在建筑施工中，施工质量直接影响到建筑的使用寿命和安全性，不仅需要严格的技术标准和规范，还需持续的监控和管理。码里公装工程项目管理系统通过质量管理功能，帮助项目经理全面把控施工质量，确保每个环节都符合标准要求。

质量看板

码里公装工程项目管理系统的核心是其直观的质量看板。通过色标管理，项目团队可以快速识别关键问题，尤其是那些标记为红色的紧急问题。这种视觉提示系统确保了所有团队成员都能迅速响应，及时处理潜在的质量问题。

闭环管理

系统采用闭环管理流程，确保每个问题都能得到有效解决。质量员在现场发现问题后，立即拍照并上传至系统，问题随即流转至指定的负责人。系统自动设定整改时间和罚款金额，确保责任明确，时间紧迫。整改完成后，负责人需上传整改后的照片或视频，系统自动将结果流转回质量员进行审核。如果整改未在规定时间内完成，系统会自动触发罚款流程，并将罚款金额直接流转至财务部门，无需人工干预。

销项管理

传统的销项管理往往需要在会议中通过拍照和表格进行讨论，这不仅耗时而且容易引发争议。码里公装工程项目管理系统通过实时数据调取，简化了这一流程。在会议室中，团队可以直接查看系统数据，减少了不必要的争议和扯皮。

质量验收

质量验收是确保工程质量的关键环节。码里公装工程项目管理系统支持对分部分项验收和隐蔽工程验收的详细记录。无论是对班组的内部验收还是甲方的验收，系统都能确保所有验收结果都有据可查，为竣工结算提供重要依据。

通过码里公装工程项目管理系统，工程团队能够实现更高效、更透明的质量管理。这不仅提升了工程质量，也增强了客户的信任和满意度。